Herausforderung

360Retail führte eine gründliche Bewertung der Geschäftsräume durch, um den Umfang der Arbeiten zu ermitteln und einen detaillierten Aktionsplan zu entwickeln. Dazu gehörten die Bewertung des aktuellen Zustands des Geschäfts, die Einschätzung der erforderlichen Ressourcen und die Erstellung eines Zeitplans für die Fertigstellung.

Sobald der Plan stand, teilte 360Retail die notwendigen Ressourcen zu, einschließlich Personal, Ausrüstung und Material, um die effiziente Durchführung des Projekts zu gewährleisten. Spezialisierte Teams wurden für verschiedene Aufgaben eingesetzt, z. B. für die Demontage von Einbauten, die Entfernung von Beschilderungen und die Vorbereitung der Oberflächen für den Anstrich.

Während des gesamten Projekts unterhielt 360Retail offene Kommunikationskanäle mit allen beteiligten Interessengruppen, einschließlich des Kunden, des Eigentümers der Einrichtung und der Subunternehmer. Regelmäßige Updates wurden bereitgestellt, um Transparenz zu gewährleisten und alle Bedenken oder Änderungen der Anforderungen anzusprechen.

Mit dem Schwerpunkt auf Präzision und Liebe zum Detail arbeiteten die qualifizierten Techniker von 360Retail sorgfältig daran, das Geschäft von allen Möbeln, Einrichtungsgegenständen und Armaturen zu befreien. Nachdem der Raum geräumt war, strich das Team die Innenflächen nach den Vorgaben des Eigentümers neu und sorgte für ein makelloses weißes Finish.

Trotz der knappen Frist konnte das Projekt dank des proaktiven Ansatzes und der effizienten Arbeitsabläufe von 360Retail fristgerecht abgeschlossen werden. Der Laden wurde innerhalb von zwei Wochen vollständig entkleidet und neu gestrichen und erfüllte damit die Erwartungen des Kunden.